Hands-on Digital Engineering
KPE AUTOMATION
»Don’t stop at consulting.«
Nach der Beratung fängt die eigentliche Arbeit für uns erst an. Wir kümmern uns um den ganzen Prozess und verwirklichen Projekte, statt sie nur vorzuschlagen.
Dienstleistungen
IT in Manufacturing
- Kommunikation Maschine und Computer
- Aufnahme und Archivierung von Prozessdaten
- Individuelle Softwarelösungen
- Leiten, steuern und Freigaben von Prozessen in der Produktionslinie
- Datenbankmanagement, Datenanalyse und Visualisierung
SPS
- Performante Steuerungsprogrammierung
- Implementation von Prozessänderungen
- Methodische Fehlersuche/Debugging
- Analyse von Programmen mittels SPS-Analyzer
- Anpassungen von Fehlertexten, Warnungen, Panelbilder, …
Prozessentwicklung
- Durchführung von Potentialscreenings
- Einführung neuer Technologien bis zur Serienreife
- Optimierungsprojekte zur Steigerung der Qualität, Ausbringung und Produktivität
- Organisation der Arbeitsplätze und Materialflüsse (nach Lean-Methode)
- Methodische Problemlösung
Projektleitung
- Internationales Projektmanagement
- Shainin-Expert & Scrum Master
- Digitalisierungs-, Automatisierungs- & Ratio-Projekte
- Neuanlagenbeschaffung
- Typintegrationen
- Verlagerungen
Digital Production Manager
Unser DPM – ein flexibles und kundenspezifisch anpassbares Manufacturing Execution System – ermöglicht echte Transparenz in der Produktion und Klarheit über wichtige Betriebszustände und -kennzahlen.
KPI-Reporting
- Visualisierung der Performance durch Stückzahlen, Verlustarten, Produktivität, Fehlerkosten, Kapazitätsauslastungen, …
- 1-Click-Monitoring der letzten Schichten/Tage/Woche/Monate/Jahre
- Übersichtliche Darstellungsformen in individualisierbaren Grafiken
- Standardisiertes Berichtswesen
Smart Production
- Weltweite Verfolgung aller relevanten Produktionskennzahlen
- Cockpitcharts zur Liveverfolgung der Produktion für Meister und Instandhalter
- Andon-Board Lösungen
- Digitale Shopfloormeetings
- Rückverfolgbarkeit von Prozessparametern
- Prozesssteuerung über Leitsystem
Energiemanagement
- Aufnahme von Verbrauchkennzahlen
- Analyse über Verbrauchswerte
- Archivierung auditrelevanter Kenngrößen
Prozessanalyse
- Transparenz über alle Produktionsverluste (Verfügbarkeit, Leistung, Qualität)
- automatisierte Ermittlung der Takt- und Einzelprozesszeiten
- Analyse von Prozessparametern
- Hilfestellung zur präventiven Instandhaltung
- Fehlerarchivierung/ -priorisierung
Team

Maurice Kastens
Fokus
Prozesse
- M. Eng. Maschinenbau & Automatisierungstechnik
- Internationale Anlagenplanung; Prozessoptimierung zur Steigerung der Effizienz und Produktivität; Methodische Problemlösung & Lean Management
André Piwek
Fokus
IT in
Manufacturing
- B. Eng. Elektrotechnik
- IT in Manufacturing (ITM) & Softwareentwicklung; Manufacturing Executive System (MES); Datenmanagement & Produktionsnetzwerk


Manuel Ehsan
Fokus
Projektleitung
- M. Sc. Verfahrenstechnik & Wirtschaftsingenieur
- Internationales Projektmanagement Shainin-Expert & Scrum Master; Potential-Screening (Ration-Projekte); Industrialisierung & Verlagerungen
Norbert Raschendorf
Fokus
SPS
- Dipl. Ing. Elektrotechnik – Nachrichtentechnik
- Experte in SPS Programmierung Siemens Spezialist: Step7 – TIA 17 Neuanlagenprogrammierung, Modifikation von Altanlagen, …


Eugen Ilinich
Fokus
Problemlösung
- Techniker Energietechnik / Prozessautomatisierung
- Optimierung von Prozessabläufen; SPS- & Roboter-Programmierung; Schraub-, Füge- und Messmitteltechniker
Sascha Steklein
Fokus
IT-Lösungen
- Mechatroniker
- SPS-Programmierung; Schnittstellenkommunikation Hardware & Software; IT-Administration; SQL-Experte
